苏州银行独董选举风波后续来了！江苏银行原董事长夏平亦在提名名单之上
来源：今日行长
原标题：苏州银行独董选举风波后续来了！江苏银行原董事长夏平亦在提名名单之上，马蔚华、李仁杰等退休银行家成中小银行董事会座上宾
提名独董王一临阵反悔后，苏州银行迅速补位。
第六届董事会提名独董王一“临阵反悔”后，苏州银行火速确定接棒人选。
3月9日，苏州银行公告显示，将于3月23日召开2026年第二次临时股东会，审议唯一事项——关于选举吴杰为第六届董事会独立董事的议案。吴杰之前，苏州银行已于3月2日按原计划顺利提名李志青、陈汉文、夏平、赵欣等为新一届董事会独立董事候选人，任期三年，待监管机构核准任职资格后正式履新。
《今日行长》注意到，上述苏州银行独董候选人中，四人在高等学府任职，另外执掌江苏银行长达十年的原董事长夏平也赫然在列，其于2023年8月到龄退休。
事实上，在监管部门对上市银行独董资质的要求持续提升的背景下，中小银行聘请有大行、股份行或头部城商行掌舵经验的退休高管为独董的案例时有发生。如招商银行行长马蔚华、兴业银行退休行长李仁杰退休后分别又出任四川银行、宁波银行独立董事．．．
苏州银行新聘一独董，江苏银行原掌门夏平亦在列
苏州银行这次的独董候选人调整，恰逢新一轮董事会换届。
2月9日，新一届董事会5位拟任独立董事确定，其中李志青、陈汉文为连任，夏平、赵欣、王一3人均为新任。但时隔仅17天后，王一因个人原因递交《告知函》，拟不再出任该行独立董事，苏州银行旋即公告取消2026年第一次临时股东大会中相关提案，3月9日，补位人选——吴杰浮出水面。
值得一提的是，新5位独董阵容中，夏平是唯一一位银行高管出身人员，曾以董事长身份掌舵江苏银行十年之久。其余四人则均工作于知名高校，李志青、吴杰分别在复旦大学经济学院、计算与智能创新学院任职，陈汉文现在南京审计大学任教授，赵欣现任中央财经大学会计学院副教授。
这是夏平退休两年多来首次“出山”。资料显示，夏平出生于1963年10月，是江苏金融行业的老将，早前曾任职于建设银行、南京银行。曾任建行南京分行国际业务部副总经理、江苏分行营业部副总经理、江苏分行副行长，建行苏州分行行长，2009年，夏平调任南京银行党委副书记、行长。
2013年，夏平调任江苏银行任董事长，这一任就是整整十年有余。在夏平掌舵的十年里，江苏银行脱胎换骨——2016年，江苏银行成功上市；从2013年到2023年上半年，江苏银行资产规模从最初的7000多亿增长到3.3万亿，十年时间，江苏银行从“名不见经传”一路成长为国内城商行的“头部种子”。
2023年8月，夏平因龄辞去江苏银行董事长一职；2024年8月，夏平卸任苏银金租董事长，全面退出其在江苏银行系内主要职务。
这样的从业履历，放在任何一家中小银行的独董人选考量中，都算得上分量十足。三十余年深耕国有大行与头部城商行，横跨信贷、风控、管理、战略等多个维度，对监管逻辑、信贷周期、资产质量管理都有直接的实战经验。在监管部门对上市银行独董要求持续提升的大背景下，夏平无疑是合适的候选人才之一。
从江苏银行到苏州银行，夏平本质上并不违反“原机构与任职机构之间必须无直接关联”监管要求。苏州银行与江苏银行，虽同处江苏省域金融生态，但两者在股权结构、业务区域乃至客群定位上并不存在直接竞争或业务关联。从监管意义上的“原任职务管辖范围”来看，夏平担任江苏银行董事长期间的业务职责，与苏州银行并不形成直接的利益关联，这是其能出任苏州银行独董在合规层面的基础前提。
招行马蔚华、兴业李仁杰等，多位退休银行家出任中小银行独董
像夏平一样，知名银行家退休后又“转战”独董席位的情况，实际上并不罕见。
在招商银行主政长达15年的行长马蔚华便相继出任多家银行的独立董事。2014年，马蔚华出任邮储银行独立董事，并连任两届，后于2020年1月届满卸任；同年11月，首家四川省级法人银行——四川银行正式对外挂牌开业，马蔚华又作为独立董事加入四川银行。
马蔚华之外，兴业银行总行行长李仁杰，退休后自2023年起提名出任宁波银行独立董事，同样曾出任宁波银行独立董事的还有招商银行总行前常务副行长李浩，自2020 年 2 月任职。
从监管趋势来看，独立董事制度改革不断细化。2023年，证监会出台《上市公司独立董事管理办法》，从资格、选任、履职、追责等维度构建监管体系——
选任上，上市公司董事会中独立董事占比不低于三分之一，审计委员会等专门委员会中独立董事过半数；
履职上，独立董事每年现场工作时间不少于十五日，需制作工作记录、提交年度述职报告，重点监督重大利益冲突事项，可行使独立聘请中介机构等特别职权；
追责上，明确其责任认定标准及免责事由，健全履职保障与救济机制，压实履职责任。
在这一背景下，上市银行乃至上市企业中的“人情独董”“花瓶独董”正在持续的制度压力下逐渐出清，高质量的适合独董人选反而更加稀缺——这在客观上推动了中小银行向退休的大行高管“借人”。
除此之外，直接引进一位真正见过完整信贷周期、熟悉监管语境的前大行、股份行或头部城农商行管理者，也是中小银行在治理能力建设上，向更成熟机构借力的一种方式。
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