BEZ资讯 | 北京电控党委副书记、总经理李前调研电子城高科

3月5日，北京电控党委副书记、总经理李前一行到电子城高科开展调研，深入了解企业2026年经营工作思路和重点任务落实情况，进一步厘清发展思路、压实主体责任，为企业“十五五”开局起步定向领航。北京电控战略发展中心总监陈兆震、经营管理部总监沈荣辉陪同调研。电子城高科党委书记、董事长齐战勇，党委副书记、副董事长、总经理张玉伟，副总经理杨红月及相关部门负责人参加调研座谈。

会议现场

会上，电子城高科就公司2026年经营工作思路、重点工作任务及重点项目推进情况作专题汇报。李前指出，电子城高科2026年工作思路清晰、方向明确、重点突出，对企业全年发展目标与实施计划给予充分肯定。李前要求，电子城高科要严格落实既定发展计划，坚持下探一级抓管理，靶向破解发展过程中的痛点难点问题，在北京电控的全面支持下勇闯敢干，为北京电控“芯屏智融”产业生态高质量发展贡献更大力量。

北京电控党委副书记、总经理李前

李前强调六项工作要求：一是锚定长远发展目标，统筹资产运营与风险防控，筑牢企业稳健经营根基；二是稳步推进资产运营服务规模化输出，坚持总体规划、分步实施，实现规模扩张与效益提升平衡发展；三是深耕科技产业服务，加快模式创新与能力升级，打造行业核心竞争优势；四是主动对标头部产业集团，系统研究成熟科技服务业务运营模式，全力打造高水平北京电控科技服务平台；五是深化产业生态协同联动，最大化释放体系内资源价值，实现融合共赢发展；六是抢抓前沿技术发展机遇，推动AI等创新技术与主营业务深度融合，为企业高质量发展注入全新动能。

参观电子城高科数智空间指挥调度中心

此次调研为电子城高科准确把握“十五五”发展方向、破解发展难题提供了重要指引。2026年，电子城高科将立足“北京电控科技服务平台”发展定位，以“场景即服务”核心战略为牵引，深入落实“十五五”发展规划，精准对标找准差距，持之以恒苦练内功，全面融入北京电控“芯屏智融”产业生态建设，持续提升科技服务核心价值，推动各项经营管理工作迈上新台阶。

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